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拧紧纪律发条 抓实制度优化
作者:孙丽莹发布日期:2018-12-17 16:10

为全面落实制度建设、纪律建设行动,华电vwin德赢工程咨询有限公司以I版体系变更为契机,努力提升制度优化,严把纪律关卡。对制度建设的各项步骤和检查监督进行了3次优化,集中召开了3次会议进行研究讨论,对6项制度进行了优化改进,使制度建设与纪律建设有效的结合起来。

该公司认真开展制度梳理,结合区域巡察、历次审计、专项检查中发现的体制机制性问题,认真对涉及到关键领域、重要岗位廉洁风险防控工作的规章制度进行梳理,对车辆管理办法、合同管理办法、资金管理办法等6项管理制度进行了优化。

与此同时,该公司加强制度优化督导,积极落实关于制度优化的各项要求,对相应的监督与考核条款进行审核,对不符合要求的制度提出了修改意见,确保增加的监督与考核规定符合实际要求,使之逐步走向精细化、规范化的道路。

结合公司实际,该公司建立制度监督环节,厘清管理职责,明确监督权限,相应增加监督与考核章节。对业务部门、职能部门、执纪部门应承担的监督责任界定明确,切实把权力关进制度的笼子里,将监督始终贯穿到制度优化的每一个环节,真正将制度建设落到实处。