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公司召开2019年半年工作会暨争创“三清”企业推进会
作者:杜雅婷发布日期:2019-07-29 19:01

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7月29日,公司召开2019年半年工作会暨争创“三清”企业推进会,对公司下半年工作和“三清”企业创建进行了总结和部署。公司党委书记、执行董事赵羽斌,总经理、党委副书记王贵展,党委委员、副总经理、工会主席闫志奎,党委委员、纪委书记马国青出席会议并讲话。

会上,结合公司《关于印发华电vwin德赢工程咨询有限公司“攻坚克难”活动工作方案的通知》文件中对年度重点工作的安排,总结了上半年工作完成情况,说明存在的问题和解决措施,对下半年工作进行部署,并对下一阶段“三清”企业创建推进工作进行安排部署。

上半年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“攻坚克难”工作主线,扎实推进巡察整改工作,完成监理资质乙级升甲级工作,修订发布I版管理体系文件并有效宣贯执行,组织开展各类教育培训和精准培训,员工专业技术水平及履约服务能力得到显著提升,为打造“华电vwin德赢”品牌奠定了基础。

赵羽斌充分肯定了公司上半年取得的工作成效,并指出下半年公司面临3个方面的机遇和挑战:经营压力大,要从人才队伍、基础设施、管理体制、经营管控调整等方面多管齐下;“华电vwin德赢”品牌在集团系统内有一定知名度,要同步推进风电监理工作和其他类型项目监理工作,以对结果负责的工作态度,不断提升服务能力,达到“华电vwin德赢”品牌获得集团系统内认同、认可的目标;人才队伍建设取得一定成效,体系调整适应阶段管理效能不高,工作作风不强、员工素质不够,要进一步加强作风建设,提升员工技能和素质。

赵羽斌要求,要抓作风,严格推行“思想认知、方法措施、推进执行、评价监督、总结提升”五步工作法;要抓党建,充分认识到抓党建就是抓生产经营改革发展,以高质量党建推动公司高质量发展;要抓服务和人才建设,要形成常态化,抓落实,练内功,为公司完成全年目标提供源动力;要抓“三清”企业创建,以“全员参与、分工负责、强调过程和结果”3个方法、“内涵、目标、意义”3个内容为主线,实现“年底成为集团首批命名的‘三清’企业、2021年成为集团‘三清’企业示范单位”2个创建目标。

王贵展传达了集团公司2019年半年工作座谈会和山西能源公司2019年半年工作座谈会暨党建工作例会会议精神并强调,要强化危机意识,提高政治站位,站在全公司、全部门的高度,从短板和存在的问题出发,统筹规划和考虑下半年工作;要强化责任意识,以积极向上的精神、主人翁的意识开展下半年工作;要强化担当意识,改进工作作风,以抓铁有痕的工作作风,狠抓落实,完成全年各项工作任务。

闫志奎要求,要不断学习习近平总书记讲话和上级单位讲话精神,重点关注对公司提出的新任务、新要求;要结合党建工作提高政治站位,提高对公司发展的思考,努力打造“华电vwin德赢”工程服务品牌;要抢抓机遇,凝心聚力实现经营突破,力争实现全年工作目标。

马国青安排了“三清”企业创建工作并指出,下半年要抓好巡视巡察整改,坚持“两促进”整改原则,不断检视工作中存在的问题,边查边改,提升破解难题的能力;抓好“不忘初心 牢记使命”主题教育,重点抓干部作风,明确干部讲担当、重担当,保持干部执政要细、督查有力的精神;开展“三清”企业创建工作,全力以赴确保公司实现年底创建“三清”企业的目标;要不断完善公司文化纲要,完善文化体系、丰富文化内容,发觉优秀党员和员工的闪光点并采用多种形式宣传,形成干事创业、吃苦耐劳的企业氛围,为保障公司发展助力。

公司副总师、各部门负责人及相关人员参加会议。