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五步联动 夯实公司基础建设
作者:赵春 张志宁发布日期:2019-07-31 08:52

2019年是公司攻坚克难、转型发展的关键之年。通过对公司半年工作进行系统梳理分析,公司目前面临着三大严峻形势:经营压力较大,经营水平已逼近掌控的临界值;公司在集团内部的知名度仅仅停留在被“认识”的层面,没有获得深入的关注度和了解;三是服务人才建设与公司面临的形势不匹配,管理效率不高、服务能力薄弱,人才建设未取得突破性进展。

针对目前的经营形势,公司适时推出“五步工作法”,即思想认识到位,应对方法措施全面、系统、可执行,推进执行,针对执行过程的评价监督和总结提升,五步联动,紧紧与公司经营实际结合,攻坚克难,努力攻关。   

下半年,公司将严格按照“五步工作法”工作思路,抓党建,抓思想,扎实推进“不忘初心 牢记使命”主题教育工作,统一认识,明确目标。通过强化领导班子执行评价监督、专门部门督察督办,提高工作执行力;做好巡视巡察问题整改,总结先进工作经验,提升管理水平。把握机遇,苦练内功,抓好人才素质和服务质量系统工程建设,为做好集团批量陆上风电项目监理工作,着力提升“华电vwin德赢”监理品牌建设奠定基础。